Nell’ambito delle relazioni, soprattutto se si parla di contesti lavorativi, il mantenimento di una motivazione elevata all’interno del gruppo rappresenta una pratica imprescindibile; non si tratta solamente di un requisito per il successo, ma di un vero e proprio nutrimento essenziale per la relazione stessa.

È inutile negarlo, siamo in un mondo in cui la competizione viene portata all’esasperazione per ottenere il massimo dei risultati in tempi sempre più brevi. Sono sempre stato dell’idea che il sistema per produrre e lavorare insieme sia legato a doppio filo con il concetto di collaborazione, ma così come qualsiasi ingrediente nella giusta dose può fare la differenza tra una ricetta riuscita ed un disastro culinario, allo stesso modo posso affermare che anche la competizione, quella sana, basata su principi e valori ben saldi possa essere un potente alleato della collaborazione.

Qualche giorno fa, sfogliando Facebook, mi sono imbattuto in un post che Attribuiva a Mark Zuckerberg sei regole che, a quanto pare, l’imprenditore avrebbe seguito per raggiungere il proprio successo.

Durante la nostra vita, sia in ambito personale sia in quello lavorativo, incontriamo spesso situazioni relazionali che mettono alla prova la forza di volontà, la pazienza e la capacità di crescere insieme; a dispetto del fatto che nella maggior parte dei casi queste situazioni portino ad un accrescimento e ad un aumento dell’esperienza formativa, alcune di questi contesti possono diventare “tossici”, ostacolando la nostra crescita ed il nostro benessere.

Nelle relazioni che gestiamo giornalmente, in parte sempre più in fretta e con la paura di non arrivare mai in tempo, ed in parte con l’occhio attento ai trabocchetti digitali e di comportamento, l’onestà e la trasparenza si rivelano sempre più non solo valori etici fondamentali, ma veri e propri pilastri per il successo e la sostenibilità di qualsiasi rapporto, business o personale che sia.

Il ritmo della nostra vita si è sicuramente accelerato rispetto a qualche anno fa, questo soprattutto in virtù della maggiore disponibilità di comunicazione immediata e suddivisa tra persone; se analizziamo la natura veloce, ed alle volte effimera, di questa comunicazione compulsiva, vediamo che intacca la capacità di stabilire una connessione emotiva solida e significativa con gli altri, che è passata da essere una risorsa inestimabile e alla portata di molti, ad un traguardo alle volte irraggiungibile.

Siamo costantemente sommersi da informazioni, compiti e dati di ogni genere, la nostra mente è convinta di avere sempre tutto sotto controllo ed a portata di mano, ma ogni tanto fallisce e dimentica di esplicitare qualcosa, ecco perché la pratica sistematica della condivisione di valori e obiettivi emerge come un pilastro fondamentale nelle relazioni, soprattutto nel contesto business-aziendale.

Ci siamo mai fermati a ragionare sul fatto che oggigiorno possiamo raggiungere con facilità ogni angolo della terra, passando in poche ore dalla nostra nazione ad un’altra che può avere usi, costumi, comportamenti e cultura completamente differente dalle nostre?

Siamo in un’epoca in cui la comunicazione è sempre più superficiale e disattenta, ecco perché l’ascolto attivo emerge come una competenza indispensabile in (e per) qualsiasi relazione in cui noi siamo impegnati.

L’osservazione attenta del linguaggio del corpo e la sua corretta interpretazione sono aspetti fondamentali da inserire tra le buone pratiche utili per la costruzione ed il mantenimento di relazioni efficaci, indipendentemente dal fatto che ci si trovi in un contesto business o personale. Infatti la capacità di interpretare correttamente i segnali non verbali può avere un impatto significativo sulla qualità delle nostre interazioni quotidiane.